Ja sam Nataša Cikač, konzultantica za nabavu, lanac opskrbe i ESG, s više od 30 godina iskustva u nabavi. Radim s proizvodnim tvrtkama (metaloprerađivačka, prehrambena, elektro, automobilska, drvna, farmaceutska industrija…), s trgovinom i distribucijom te s uslužnim djelatnostima poput IT-a, osiguranja, hotelijerstva, zdravstva i bankarstva. Danas vodim projekte transformacije nabave, preuzimam interim vodstvo nabave i lanca opskrbe i pripremam tvrtke za ESG zahtjeve u lancu vrijednosti.
Moj put u nabavi počeo je u Vindiji d.d., Varaždin, gdje smo s tadašnjim mentorom nabavnu funkciju gradili od temelja. Tamo sam rano naučila koliko tvrtku košta kasna isporuka, loš ugovor ili dobavljač koji mora zadovoljiti visoke standarde prehrambene industrije.
S godinama sam preuzimala sve veću odgovornost: bila sam voditeljica nabave u Gumiimpexu d.d., a zatim Supply Chain managerica u Metalskoj industriji Varaždin d.d. Vodila sam sektor s do 100 ljudi i nabavu vrijednu više desetaka milijuna eura godišnje. Tu sam naučila ono što danas najviše koristim: u nabavi tvrtka svakodnevno zarađuje ili gubi maržu.
Od 2015. sam na listi konzultanata EBRD-a, koja sufinancira projekte transformacije za male i srednje tvrtke, pa sam nabavu vidjela u desecima tvrtki različitih veličina i vlasničkih struktura. Imenovana sam i sudskom vještakinjom za financije, što mi pomaže nabavu promatrati u širem kontekstu financijskog poslovanja.
Zadnjih godina sve više radim na održivosti u lancu vrijednosti. Certificirana sam stručnjakinja za održivost (Certified Sustainability Expert, WIFI/WKO). Usporedo s konzaltingom deset godina vodim Nabavnu akademiju i program „Održiva nabava i ESG tranzicija”, koji je došao do šeste generacije, a napisala sam i knjigu „Operativna i strateška nabava”.
Prvo gledam vaše brojke, vaše ugovore, procese i način na koji vaši ljudi stvarno rade, pa tek onda predlažem strategiju i redoslijed promjena. Radim zajedno s vašim timom, tako da znanje ostane u tvrtki i kad ja odem. Od mene možete očekivati jasan plan i otvoren razgovor i onda kad nalaz nije ugodan.
Kao konzultantica vodim projekte transformacije i razvoja nabavne funkcije, privremeno preuzimam vodstvo nabave i pripremam tvrtke i njihove dobavljače za ESG zahtjeve kupaca. Klijenti su mi proizvodne, trgovačke, distribucijske i uslužne tvrtke iz Hrvatske i regije, od obiteljskih tvrtki do pogona međunarodnih korporacija. Primjere s rezultatima naći ćete na stranicama konzultantskih usluga.
Sve projekte i edukacije vodim kroz Cronatu d.o.o. iz Varaždina, tvrtku za savjetovanje i edukaciju u nabavi, lancu opskrbe i održivosti. Cronata posluje od 2014., a kroz nju sam do danas surađivala s oko 100 tvrtki u Hrvatskoj i regiji, kroz konzultantske projekte te otvorene i in-house edukacije.