Ali ESG je za velike. Ili nama to još ne treba, mi smo mali. Ali vaš kupac, možda multinacionalka ili javno poduzeće, čiji ste dobavljač, tražiti će ESG podatke od vas. I što onda?
Što ESG zapravo znači za vašu tvrtku
ESG je kratica za tri dimenzije poslovanja: okoliš (Environmental), društvo (Social) i upravljanje (Governance). U prijevodu to znači kako vaša firma utječe na planet, na ljude i kako je organizirana iznutra.
I vraćam se na početak teksta jer kad to čujete, možda pomislite upravo sljedeće: To je za korporacije, ne za mene. I takav refleks je na prvu razumljiv. Ali stvarnost je drugačija i mijenja se brže nego što mnogi vlasnici malih i srednje velikih tvrtki primjećuju.
Prema EU direktivi CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), velike kompanije moraju već sada izvještavati o ESG-u duž cijelog lanca dobave. To direktno znači da će od vas, kao dobavljača ili partnera, tražiti konkretne podatke. O tome sam već pisala u jednom blogu.
Zašto MSP-ovi ne mogu čekati
Postoje tri konkretna razloga zašto ESG postaje važna tema i za mala i srednja poduzeća u Hrvatskoj i regiji.
1. Pritisak kroz lanac dobave
Vaši veliki kupci, koji potpadaju pod CSRD izvještavanje, trebaju vaše emisijske podatke, podatke o radnim uvjetima, o korištenoj energiji. Ako ih ne možete dostaviti, ulazite u kategoriju tzv.rizičnih dobavljača. A to znači da više niste prihvatljivi partner.
2. Pristup financiranju
Banke i investicijski fondovi sve češće primjenjuju ESG kriterije pri odobravanju kredita ili ulaganja. Tvrtke koje ne mogu pokazati minimalnu ESG zrelost plaćat će više ili neće dobiti financiranje uopće. Ukoliko razmišljate o investicijskim ulaganjima, ovo ima utjecaj na cijenu kapitala.
3. Natječaji i javna nabava
EU fondovi i sve više javnih natječaja uključuju ESG bodovanje. Bez dokumentiranog pristupa održivosti, vaša ponuda gubi bodove već na startu. Zelena javna nabava je na snazi u Hrvatskoj od 2017. godine i sve više će se ovi kriteriji implementirati u tendere.
Ok pa kako onda krenuti? Kroz ove ESG korake za SME prenijela sam svoje iskustvo rada sa klijentima koji nemaju kapacitete, a ni potrebe za ozbiljne ESG odjele.
5 koraka za pokretanje ESG u praksi
- Napravite inicijalnu procjenu- kreće se od trenutnog stanja. Što već radite, a ne znate da je ESG? Što nedostaje?
- Identificirajte vaše ključne dionike – tko od vas očekuje ESG podatke? Banka, kupac, tender? Kad to znate, definirate prioritete. Jer nema smisla obuhvatiti sve odjednom.
- Odaberite 3-5 ESG tema – materijalni aspekti nisu jednaki za npr. prerađivačku industriju i IT sektor. Fokusirajte se na ono što je važno za vašu industriju i na ono što vas kupci traže: potrošnja energije, emisije vaših dobavljača, radni uvjeti, politike upravljanja,..
- Uvedite jednostavno praćenje podataka – za početak je dobar i Excell za ključne brojke. Važno je da imate početne vrijednosti.
- Pratite i komunicirajte napredak- kako unutar tvrtke tako i prema vanjskim partnerima. I nema potrebe za izvještajima od 100 strana, dokument sa 2 stranice suvislog teksta je za početak sasvim dovoljan.
A kad je pravi trenutak za krenuti? Upravo sada jer želite biti na vrijeme spremni kad vam se javi kupac.
Za raspolaganju su vam VSME( Voluntary Standard for SME) smjernice, europski dobrovoljni standard za ESG izvještavanje. Namijenjen je upravo malim i srednjim poduzećima koji nisu trenutno zakonski obveznici, ali žele mjeriti i pokazati svoje rezultate i napredak.
Ukoliko pak trebate podršku na ovom putu, radim sa klijentima koji trebaju konkretne korake i pomoć te koji ESG vide kao alat rasta, a ne opterećenje. Slobodno se javite da bih vam dala više informacija kako krenuti.