CSRD za MSP dobavljače: što se mijenja i zašto je bitno

Europska komisija je 03.srpnja 2026. i službeno usvojila delegirani akt koji mijenja pravila CSRD-a za MSP dobavljače i revidira Europske standarde izvještavanja o održivosti (ESRS), zajedno s dobrovoljnim standardom izvještavanja (VS) za tvrtke izvan obveznog dosega. Sve ovo dio je Omnibus I paketa pojednostavljenja koji Komisija najavljuje od veljače 2025. a evo što to znači u praksi za dobavljače.

Što se konkretno mijenja

Manje obveznih podatkovnih točaka: Prema EK, revidirani standardi smanjuju broj obveznih točaka podataka za više od 60%, a ukupan broj točaka podataka za više od 70% u odnosu na prvu generaciju ESRS-a iz 2023. Očekivano smanjenje troškova izvještavanja po tvrtki je preko 30%.

Dvostruka materijalnost postaje stroža, ne blaža : Ovo je promjena koju bih izdvojila kao najvažniju, jer je upravo suprotna od onoga što bi netko mogao pretpostaviti čitajući samo naslove o “pojednostavljenju”. Standard sada eksplicitno kaže da tvrtke ne smiju izvještavati informacije koje nisu materijalne, osim u jasno definiranim slučajevima. Ranija formulacija govorila je da tvrtka nije obvezna izvještavati nematerijalne informacije što je možda suptilna razlika u tekstu, ali velika razlika u pristupu: procjena dvostruke materijalnosti (DMA) time postaje još izraženije centralni dio cijelog procesa.

Rokovi primjene: Nove odredbe bit će obvezne za financijske godine koje počinju 1. siječnja 2027. ili kasnije. Ranija primjena moguća je već za 2026., jednom kada delegirani akt formalno stupi na snagu. Tvrtke koje tijekom 2026. ostaju na postojećoj verziji standarda (Delegirana uredba (EU) 2023/2772) mogu ipak iskoristiti određene olakšice koje uvodi novi akt, ali uz obvezu da u izvještaju jasno navedu koju verziju standarda primjenjuju.

Sad slijedi dvomjesečni nadzorni period od strane Europskog parlamenta i Vijeća EU-a (uz mogućnost produljenja za dodatna dva mjeseca). Ako nijedna institucija ne uloži prigovor, akt se objavljuje u Službenom listu i stupa na snagu, bez potrebe za dodatnom transpozicijom u nacionalno zakonodavstvo.

Što to znači za tvrtke koje izvještavaju po CSRD-u

Manji broj podatkovnih točaka ne znači manje posla oko procjene dvostruke materijalnosti. Pojačan naglasak na “top-down” pristupu trebao bi tvrtkama omogućiti da izbjegnu nepotrebnu procjenu tema za koje je već na prvi pogled jasno da nisu relevantne, ali to zahtijeva da je sama procjena dvostruke materijalnosti kvalitetno i obranjivo napravljena jer upravo ona sada određuje što se uopće izvještava. Drugim riječima: manje tablica za popuniti, ali veći teret dokazivanja zašto je nešto (ne)materijalno u kontekstu dvostruke materijalnosti.

Što to znači za dobavljače i MSP-ove izvan izravnog dosega CSRD-a

Ovdje vidim najvažniju, a najmanje spominjanu posljedicu za naše tržište i to je poanta koju bih izdvojila iz cijelog paketa.

Tvrtke koje same nisu obvezne izvještavati po CSRD-u često su dobavljači onima koji jesu, pa te velike tvrtke od njih traže podatke kroz lanac opskrbe, bez obzira na to hoće li i same ikada morati formalno izvještavati. Do sada je svaki veliki kupac mogao tražiti podatke po vlastitom, često opsežnom obrascu, a dobavljač praktički nije imao na što se pozvati kao na gornju granicu.

Novi dobrovoljni standard (VS) to mijenja: uvodi tzv. “value chain cap” pravilo prema kojem tvrtke koje moraju izvještavati po CSRD-u ne smiju od dobavljača u svom lancu opskrbe tražiti više podataka o održivosti nego što pokriva sam VS. Drugim riječima, VS nije samo predložak koji dobavljač može dobrovoljno koristiti već gornja granica onoga što veliki kupac uopće smije zahtijevati.

Za MSP-ove i dobavljače to znači konkretnu zaštitu od nabavne prekomjernosti: kad idući put veliki kupac pošalje upitnik o održivosti, dobavljač sada ima jasnu referentnu točku za pitanje “je li ovo uopće u skladu s onim što se smije tražiti?”

Zato na jesen ponovo kreće dvodnevna radionica Održiva nabava za sve koji žele biti u skladu sa aktualnostima po pitanju ESRS, CSRD i VS.

Manje podatkovnih točaka nije razlog za opuštanje, a “value chain cap” nije razlog da dobavljači ignoriraju upitnike svojih kupaca nego razlog da ih čitaju s više samopouzdanja i znanjem što je proporcionalno, a što nije.

Zatražite personaliziranu ponudu

Veselimo se poboljšati vaše kompetencije iz područja nabave! Kontaktirajte nas kako bismo dogovorili konzalting prema vašim potrebama i novim znanjima vas osposobili za budući profit.