Zanimljivosti i događanja iz svijeta nabave

Nabavna akademija nastavlja poboljšavati znanja iz nabave. Tako je u travnju 2019. godine ovu stručnu edukaciju iz nabave, u organizaciji tvrtke Cronata, uspješno završila već 5. generacija polaznika! Polaznici su kroz 3 jednodnevne radionice prošli najvažnije teme iz područja operativne i strateške nabave, uz poseban naglasak na kontinuirana poboljšanja u nabavi. Predavačica Nataša Cikač je pripremila interaktivne radionice koje su

Kada svoje polaznike koji polaze Nabavnu akademiju pitam što za njih predstavlja operativna nabava, odgovori koje najčešće dobijem su: papirologija, administriranje, izrada upita, slanje mailova, telefoniranje i slično. To je njihova percepcija poslova koje obavljaju unutar operativne nabave. Zašto je to tako, pokušat ćemo odgovoriti kroz seriju članaka. Što je operativna nabava ustvari? Nabava je u svakom slučaju početak poslovnog

Zašto često isporuka robe kasni? Koliko vremena nabava ustvari treba za naručivanje? Kako proces nabave ubrzati? Da li radimo sa najboljim dobavljačima? Kolike uštede nabava ustvari postiže? Možemo li bolje i gdje griješimo? Ovo su česta pitanja koja si postavljaju direktori i vlasnici poduzeća, nabavljači, ali i djelatnici u prodaji, proizvodnji, financijama… Odgovore na ova i slična pitanja dat ćemo

Dana 17.4.2019. godine održana je panel diskusija „Izazovi transformacije za proces nabave“. Panel je organizirao HUP Regionalni ured Varaždin u suradnji s tvrtkom Cronata. Na panelu su sudjelovali Mirela Senica, direktorica nabave SEE – IBM i predsjednica HUND – Hrvatske udruge nabavne djelatnosti, Vlado Gazdek, direktor nabave u Podravci i Marijan Mužar, direktor nabave u poduzeću Rasco. Paneliste, kao i

Krajem prošle i početkom ove godine radila sam na dva vrlo slična projekta u kojima je cilj bio organizacija nabave. Naime, radi se o tvrtkama u obiteljskom vlasništvu koje su u zadnjih par godina izuzetno izrasle i po pitanju prihoda i broja zaposlenih. Vlasnici su od početka radili u svojim tvrtkama, razvijali poslovanje, no bez iskustva u nekom drugom okruženju.

U današnjem poslovanju naglasak je sve više na tome da se uz optimalno korištenje resursa ostvari maksimalni efekt. Izazovi globalne ekonomije promijenili su perspektivu organizacijske kulture uvodeći izvrsnost u svaki segment poslovanja primjenom najboljih praksi, pa tako i kad je u pitanju organizacija skladišta. Jedan od alata koji pomaže za ostvarivanje organizacijske izvrsnosti u radu skladišta je 5S. Što je