Zanimljivosti i događanja iz svijeta nabave
Sve na jednom mjestu - kratko, jasno i informativno.

Lanac opskrbe u hotelijerstvu
Izvrsnost lanca opskrbe u hotelijerstvu Nabava kao poslovna funkcija ima izuzetnu važnost svakog poduzeća. Ona ne predstavlja samo mjesto naručivanja roba i usluga, već postaje i strateški partner za upravljanje

Nabavnu Akademiju uspješno završila 4. generacija polaznika
S ponosom objavljujemo da je Nabavna Akademija, koju provodi konzultantska tvrtka Cronata, uspješno educirala već četvrtu generaciju polaznika. Kroz 3 interaktivne radionice predavačica Nataša Cikač je prenijela svoje bogato iskustvo

Naučite kako napraviti uspješnu inventuru
Nedavno je konzultantska tvrtka Cronata održala još jednu radionicu na temu inventura. Edukacija je bila otvorenog tipa kako bi voditelji skladišta i voditelji nabave iz raznih poduzeća dobili nova znanja

Kako postići lean lanac opskrbe?
Povodom radionice Lean menadžment i lanac opskrbe koja će se održati 29.11.2018. u Zagrebu, u ovoj objavi ću pojasniti primjenu lean pristupa za opskrbni lanac i tako Vam pokušati približiti

Lean menadžment u lancu opskrbe
Lean menadžment u lancu opskrbe – Radionica 29.11.2018. u Zagrebu Danas se sve više naglašava koliko je važno prilagoditi se zahtjevima kupaca i ponuditi im dodatnu vrijednost. Pri tome je

Upravljanje zalihama i inventura
Upravljanje zalihama i inventura Uz proces nabave i naručivanja u poduzeću, usko je povezano i upravljanje zalihama. Kada i koliko naručiti najvažnije je pitanje da možemo osigurati nesmetano odvijanje poslovnih

Izazovi transformacije za proces nabave
Dana 17.4.2019. godine održana je panel diskusija „Izazovi transformacije za proces nabave“. Panel je organizirao HUP Regionalni ured Varaždin u suradnji s tvrtkom Cronata. Na panelu su sudjelovali Mirela Senica, direktorica nabave SEE – IBM i predsjednica HUND – Hrvatske udruge nabavne djelatnosti, Vlado Gazdek, direktor nabave u Podravci i Marijan Mužar, direktor nabave u poduzeću Rasco. Paneliste, kao i

Organizacija nabave
Krajem prošle i početkom ove godine radila sam na dva vrlo slična projekta u kojima je cilj bio organizacija nabave. Naime, radi se o tvrtkama u obiteljskom vlasništvu koje su u zadnjih par godina izuzetno izrasle i po pitanju prihoda i broja zaposlenih. Vlasnici su od početka radili u svojim tvrtkama, razvijali poslovanje, no bez iskustva u nekom drugom okruženju.

Organizacija skladišta uz primjenu 5S metoda
U današnjem poslovanju naglasak je sve više na tome da se uz optimalno korištenje resursa ostvari maksimalni efekt. Izazovi globalne ekonomije promijenili su perspektivu organizacijske kulture uvodeći izvrsnost u svaki segment poslovanja primjenom najboljih praksi, pa tako i kad je u pitanju organizacija skladišta. Jedan od alata koji pomaže za ostvarivanje organizacijske izvrsnosti u radu skladišta je 5S. Što je

5 ključnih kompetencija za djelatnike u nabavi
Današnje tržište poslovanja sve je kompleksnije pa stoga i poslodavci traže novi tip djelatnika za upravljanje nabavom koji će zadovoljiti ciljeve i strategije poduzeća. U vrijeme 4.0 industrijske revolucije krenulo se i u transformaciju nabave, koja postaje važna, strateška funkcija u poduzeću. Nekada je bilo dovoljno sakupiti dvije ili tri ponude, zatražiti dodatni rabat te se ušteda manifestirala kroz najnižu

Nabavna akademija – stručna edukacija koju je prošlo preko 80 djelatnika iz nabave
Kako je nastala jedinstvena edukacija iz nabave Nabavna akademija ove godine dočekuje već 5. generaciju polaznika. Koristimo ovu prigodu da se prisjetimo od kuda je sve krenulo te kako je ova jedinstvena edukacija iz nabave postala centralno mjesto za stjecanje stručnih znanja i vještina za djelatnike nabave. Djelatnici nabave žele specijalistička znanja Ideja za ovaj program se javila 2016. godine kada

Upravljanje odnosima s dobavljačima
Upravljanje odnosima s dobavljačima Kraj godine je period kada sumiramo ostvarene rezultate, analiziramo realizirane ciljeve, gledamo što smo mogli bolje te što i kako planirati za iduću godinu. U području nabave jedan od važnih parametara su svakako pregovori sa našim dobavljačima. Za pregovore sa dobavljačima potrebno je dobro se pripremiti, a za to su najvažniji sljedeći parametri: Analiza ostvarenih prometa
Zatražite personaliziranu ponudu
Veselimo se poboljšati vaše kompetencije iz područja nabave! Kontaktirajte nas kako bismo dogovorili konzalting prema vašim potrebama i novim znanjima vas osposobili za budući profit.