Kako osigurati sljedivost u procesu nabave

U izazovnim i turbulentnim vremenima u kojima poduzeća posluju, vrijeme je neminovno jedan od bitnih resursa. Nabava kao proces vrlo često se nalazi u škripcu sa vremenom i to iz više razloga: Loše planiranje Neadekvatna komunikacija između nabave i internih korisnika Neažurni podaci o stanju zaliha Logistički izazovi Kašnjenja dobavljača… Svaki od ovih slučajeva je […]

Konzultantica Nataša Cikač na Nabavnoj konferenciji u Portorožu

U periodu od 05.-06. svibnja 2022. održana je Regionalna konferencija o nabavi u Portorožu. Konferencija je namijenjena kako menadžerima nabave, tako i profesionalcima te svima onima koji smatraju da je nabava ključna za rast poslovanja i dugoročni održivi razvoj. Program pokriva makroekonomski i geostrateški razvoj, primjere nabavnih strategija, inovacije i povećanje učinkovitosti. Programski sadržaji pokrivaju sva […]

Zašto angažirati konzultanta za nabavu?

Za nekog poput mene tko je cijeli radni vijek proveo u području nabave i lanca opskrbe, bilo je logično da se  pokretanjem vlastite tvrtke bavim savjetovanjem i edukacijama upravo iz tog područja. Dugogodišnja ekspertiza iz realnog sektora, nekoliko različitih grana industrije, dodatno obrazovanje, smatram da su to kvalitetni pokazatelji kredibiliteta, znanja i iskustva konzultanta. Sa […]

Edukacija iz nabave u Ancona grupi

Nedavno je već 11. generacija polaznika završila program Nabavna akademija u 3 modula. Uvijek mi je zadovoljstvo susresti nove ljude iz različitih grana industrije no sa zajedničkom željom da unaprijede proces nabave i svoje kompetencije. No ovaj program radim i in house u tvrtkama koje imaju veće timove nabave ili žele da i ostali odjeli […]

11. generacija polaznika završila je Nabavnu akademiju

12.04.2022. – Ponosni smo da je prošli tjedan već 11. generacija polaznika uspješno završila program Nabavne akademije u 3 modula. Iako su zadnje godine bile vrlo izazovne zbog epidemioloških mjera, ali i uslijed ograničenja budgeta u kompanijama za edukacije, program se održao u kontinuitetu u živo i u skladu sa mjerama. O tome da je program […]

Gomilanje zaliha – da ili ne

U zadnjih par godina tržište se intenzivno bori sa poremećajima u lancima opskrbe, rastu cijena, otežanoj dobavi… Rezultat takvih događanja je gomilanje zaliha. Kako u stvari postupiti u ovakvoj situaciji i koji poslovni model primijeniti sa aspekta upravljanja zalihama. STANJE ZALIHA U INDUSTRIJI Prema podacima DZS od 04.03.2022. industrijska proizvodnja u siječnju 2022. veća je […]

Edukacija iz nabave korištenjem mjera HZZ

U zadnje dvije godine pandemije, došlo je do ozbiljnih poremećaja u lancima opskrbe. Nadalje trenutna ratna zbivanja uvelike stvaraju nesigurnost i nestabilnost u tijekovima roba. Stoga je nabava u centru zbivanja svakog poduzeća kako bi osigurala kontinuitet poslovanja i ekonomsku stabilnosti. Kako poboljšati nabavu? Uspješnost procesa nabave ovisi o stručnosti i kompetencijama zaposlenika. Nabavna akademija […]

Jesu li hotelski lanci opskrbe spremni za sezonu?

KAKVA NAS SEZONA ČEKA? Najave turističkih stručnjaka signaliziraju da bi turizam u Hrvatskoj mogao ove godine dosegnuti brojke iz 2019. godine. To su odlične projekcije no isto tako moramo biti svjesni da će ovo biti period borbe za svakog goste zajedno sa našim konkurentima. U protekle dvije godine imali smo prednost zbog relativno liberalnih epidemioloških […]

Nabava mimo procesa nabave

KOLIKI JE TROŠAK NABAVE? Nedavno sam završila projekt Reorganizacije procesa nabave i jačanja kompetencija u obiteljskom farmaceutskom poduzeću. Vlasnici su bili svjesni važnosti nabave no nikako nisu smogli vremena da se detaljnije posvete ovom procesu. Kada smo krenuli jasno su izrazili želju centralizacije nabave svih sirovina i repromaterijala potrebnih za njihov proces proizvodnje. Na moje […]

Kako smo unaprijedili nabavu u Biovitalisu

Jedno od pitanja koje me pitaju prilikom prvog kontakta je, a iz koje branše su vaši klijenti? Moj odgovor je – iz one koja želi poboljšati svoju nabavu i educirati svoje zaposlenike. Nema industrijske grane sa kojom nisam surađivala – metalska, prerađivačka, tekstilna, prehrambena, farmaceutska, automobilska, zatim tu su i banke, osiguravajuća društva, hoteli, poliklinike, […]